Ken Doctor в своей рубрике на Neiman Journalism Lab разбирает “новостную экономику” трех стартапов, которые предлагают, по их мнению, “подлинные мобильные новости”. Circa – в оценке которой я почти полностью соглашусь с Кеном, – построена на метафоре “информационных карточек”, которые предлагают потребителю (только через соответствующее приложение на iPhone и Android) “разворачивающуюся” новостную историю. В некотором смысле, Circa воспроизводит логику информационного агентства, которое сообщает о новом событий одной строкой, а потом начинает наполнять новость все увеличивающимся количеством подробностей. Однако Circa делает это не только в процессе breaking news, но и в любой истории, которую они предлагают потребителю. Исходная, открывающаяся при нажатии на строку, новость – чуть больше твита (до 150 знаков), если потребитель заинтересовался и “сдвинул” карточку с краткой новостью – история начинает “разворачиваться”, создавая метафору того, что “нам только что стали известны подробности”; по мере углубления в чтение появляются контекстные элементы (на третьем-четвертом экранах), мульти-медиа элементы (пятый-шестой). Технологически, Circa полагается на сочетание алгоритмов, которые производят предварительное “разрезание” любой доступной им лицензированной истории, и редакционной обработки (в штате стартапа – 11 редакторов, двое из которых зарубежные, в Пекине и в Каире); как верно замечает Кен Доктор, в редакционном продукте Circa есть сходство с Vox – с той только разницей, что “карточки” Vox отвечают на вопрос “почему?”, а карточки Circa – “что именно случилось?”. Circa пока развивается в режиме инвестиционного стартапа (исходные инвестиции около 4 млн.долларов), набирая аудиторию и обсуждая модель white label (предоставление “коробочной версии” своего сервиса для крупных производителей информации). Бизнес-модель (при том, что само приложение в AppStore и Google Play бесплатное) – предмет обсуждения. Мне самому Circa нравится, в том числе и тем, что можно установить “маячок” на определенной теме и приложение само информирует о значимых обновлениях (что увеличивает “родство” с информационным агентством), однако также, как и Кен Доктор, я не понимаю, насколько финансово состоятельна consumer-centric модель такого мобильного СМИ. Если бы Circa была “особой версией” газетной или телевизионной ленты новостей, которая особым образом препарирует информацию для особо “подключенных” читателей – стал бы я сам платить за такой сервис? – нет, явной дополнительной стоимости он не создает. Реклама – даже native advertising по модели Quartz – в такой модели явно не будет набирать достаточно аудитории. При всем изяществе замысла, привлекательности элементов сервиса, Circa – очень “сырой” бизнес, если бизнес вообще. Кроме того, для меньших рынков, чем англоязычный, есть большой риск не набрать достаточной аудитории даже для базовой услуги, слишком специфический профиль пользователя (при всех утверждениях авторов, что они не ориентируются на news junkies, именно на них Circa и рассчитана).
NB: Пару лет назад, анализируя поведение потребителей www.ria.ru, мы с Натальей Лосевой убедились, что ядро “junkies” составляет в лучшем случае 5% (при тогдашних 1,1 млн. посетителей в день), при этом социально-демографическое качество этих пяти процентов было далеко не идеальным; даже если ассортимент копиката Circa будет шире предлагавшегося “старым РИА”, ожидать взрывного роста или концентрации какой-то эксклюзивной аудитории нельзя.
Второй проект, который разбирает Кен Доктор, еще не доступен в публичной версии, но по описанию примерно понятен: авторитетная голландская газета NRC сделала специфическое мобильное приложение, которое тоже “сокращает” новости (преимущественно, деловые), обслуживается специальной редакцией с особыми процедурами подготовки материалов и входит в систему продуктов издания. Третий проект – News Republic – старше и “опытнее”. Он зародился во Франции, и сейчас предлагает свой сервис еще в США, Великобритании, Испании и Китае. Само приложение бесплатное для пользователя, однако в числе предлагаемых материалов есть и native advertising, и просто реклама. Кроме того, News Republic имеет договоры о предустановке приложения с некоторыми производителями смартфонов (в частности, с HTC), которые являются едва ли не главным источником выручки. Стартап имеет лицензионные отношения более чем с 900 источниками новостей, предлагая им половину от выручки, связанной с “реализацией” их информации (видимо, на основе собственных статистических инструментов). News Republic преимущественно полагается на алгоритмы при создании персонализированной выдачи (пользователь, также как в Zite, Flipboard и некоторых других приложениях-агрегаторах, может своим поведением или открытыми решениями like-dislike сортировать выдачу); 27 сотрудников компании преимущественно занимаются этими самыми алгоритмами и работой с источниками. Я пробовал News Republic и не заинтересовался их продуктом никак – набор новостей был “бесцветным”, тот же News360 гораздо лучше справлялся с локализацией, а приятный визуальный интерфейс (при первом знакомстве) стал раздражать, в отличие от Flipboard, уже при третьем контакте с приложением. Возможно, как встроенный в интефейс Android поставщик новостей на экран, News Republic вполне адекватен – но, учитывая прожорливость соответствующих смартфонов, эта функция должна быть настоящим battery killer.
Кен Доктор, резюмируя свой обзор, достаточно низко оценивает шансы всех трех проектов на будущий “взлет” как native mobile media. Соглашусь с его утверждением, что, несмотря на некоторые находки, все три проекта – не “особая форма СМИ”, а всего лишь временная адпатация старых форм к новому вместилищу. Открытие – как изменить сам журналистский процесс, редакционные практики, способ “упаковки” и доставки его результата, чтобы стать действительно native mobile – еще не совершено. Еще несколько лет назад, анализируя наиболее серьезные угрозы для традиционных поставщиков новостей, я выделял среди будущих конкурентов device-based news services (отчасти, News Republic приближается к этой идее) – однако вопрос не только в том, как представить информацию в смартфоне. Прежде всего требует исследования вопрос о том, как изменить форму, жанр и метод рассказа, есть ли возможность “зацепить” пользователя уникальными возможностями мобильных операционных систем (и имеет ли она смысл), каковы особенности “новой антропологии” смартфонов и их потенциальных преемников в отношении читаемого, просматриваемого, интерактивого контента.
Related articles
Be the first to comment on "CIRCA & OTHERS: еще не совсем настоящие"