Первая часть – тут.
Третья группа вопросов, которые должны быть обсуждены и обдуманы перед тем, как перейти к обсуждению дизайна обложки и цены на прилавке киоска, это вопросы метода коммуникации получающегося в проекте СМИ. Метод – штука важная, но не всегда уловимая.
Обычно авторы медиа-проектов руководствуются тем, что в рамках общего спроса на информацию (развлечения, просвещение и иные формы коммуникации), для «хорошей идеи хорошего СМИ» всегда найдется место. При этом для определения метода коммуникации, как правило, используется шаблон – ссылка на ранее существовавшую модель, с пояснениями, качество которых варьируется от «мы сделаем лучше, потому что мы как авторы/редакторы/издатели/дизайнеры – лучше» до более качественного варианта «опираясь на опыт предшественников, мы не допустим их ошибок, мы разовьем их удачные находки и добавим собственных придумок».
Что такое «метод коммуникации»? В самом простом объяснении – это решение вопросов приведенного ниже списка (он не ранжирован, скорее, соответствует моей личной логике):
- Периодичность/регулярность вашего предполагаемого СМИ – фактически, важно ответить на вопрос, насколько часто ваши предполагаемые читатели/зрители/потребители хотят получать очередную порцию информации; и на вопрос – насколько часто в вашем распоряжении оказывается достаточное количество контента, чтобы эту порцию выпустить. С моей субъективной точки зрения, в первой части необходимо делать допущение «в минус» – то есть рассматривать потребителя как жадное и ленивое существо, а не как энтузиаста медиа-потребления; во втором вопросе – наоборот, критически оценивать собственное впечатление типа «да мы хоть в ежедневном режиме можем выдавать новости из мира музыки, архитектуры, бальных танцев и развития теории относительности». Даже если ваша идея чисто авторская – то есть речь не идет о необходимости сбора информации, а лишь о написании «текстов из головы» – помните о том, что девять собранных вместе беременных не могут родить ребенка за месяц. Для интернет-СМИ есть свои особенности – понятие периодичности размывается, однако все равно остается необходимость периодического дополнения содержания сайта. Скажем, интернет-еженедельник сам по себе довольно абсурден; однако в интернете может быть несколько циклов обновления – что-то обязательно обновляется ежечасно, что-то ежедневно, что-то может и реже. Однако принципы циклов – вещь необходимая, т.к. именно привычка к периодичности является основным способом создания аудитории и управления ею. Периодичность (цикличность) важна и для будущих требований монетизации – реклама также является циклическим процессом, привязанным к определенным срокам – если ваше проектируемое СМИ глубоко противоречит этим циклам, то денег не видать
- Основной тип СМИ (газета, журнал, радио- или теле-программа, интернет-сайт, информационное агентство и т.д.) – практически каждый из названных (и не названных) типов – это своего рода супер-шаблон, символ (включающий в себя и означающее/форму и означаемое/содержание) – заявляя уже самим себе, что «мы создаем газету», вы активируете в сознании соответствующие рефлексии. Они работают «направляющими» для мыслей и идей, скажем, заставляя в газете уделять много внимания новостям, а в ежемесячном журнале – иллюстрациям и дизайну. Еженедельная программа для радио и телевидения, очевидно, должна содержать какие-то привязки именно к такому циклу; а сериал для горизонтального программирования – основания для ежедневного эфира. Применительно к интернет-медиа, типология пока не такая жесткая и не вызывает ни в сознании создателей, ни в сознании потребителей возникновения «направляющих» – по крайней мере, жестких. Новостной агрегатор Лента.ру может содержать (и успешно пользоваться) чуть ли не публицистику крупной формы, тогда как «глянцевые» сайты вполне успешно могут распространять новости и даже привлекать ими читателей. Однако определение типа СМИ желательно, т.к. организует ваши идеи не в рамках «узкого» шаблона (упомянутого выше «мы сделаем это, только лучше»), но в рамках супер-шаблона, лексического символа, который большим количеством людей понимается одинаково или примерно одинаково.
- Дополнительные типы, которые могут быть созданы из содержания вашего основного СМИ или полуфабрикатов, которые все равно создаются в рамках редакционного процесса. – Важно понимать, что в современном медиа-мире одиночному СМИ очень трудно существовать. Создавая периодическое средство информации, вы будете – как бы оптимально не был настроен редакционный процесс – создавать довольно большое количество полуфабрикатов, лишнего продукта, middleware. Разумно найти этому применение – особенно в случае и интернет-СМИ.
- Система авторства (индивидуальная, коллективная, групповая) – современные медиа очевидно стали разделяться не только по типу, форме и других формальным характеристикам, но и по отношению к авторству. Это проявляется и в мелочах (наличие подписи и даже фотографии автора при его тексте, например), и в роли редактора (опора на индивидуальное авторство предполагает, что основная работа редактора смешается в зону режиссуры – что, когда, где, в какое время от того или иного автора должно появиться – а не в формулирование задач для авторов и составления плана номера или «повестки дня»). Одни СМИ ориентируются на модель «у нас есть группа авторов-брендов, которые работают на наш бренд». Другие, наоборот, создают СМИ, универсальное с точки зрения приемлемости – авторам-брендам интересно адресовать их аудиторию через такие СМИ; но универсальность и всеядность модели не делают эту деятельность постоянно привлекательной. Есть структуры, в которых принципом является коллективное авторство – своего рода «оркестровое исполнение» обычно сольной партии, соответственно, даже слабый контент можно «вытащить», обвесив его дополнениями, «фенечками», справками, инфографикой и т.д. Если вы дошли до этой стадии в вашем проекте, то, как правило, вам уже многое понятно про то, как это СМИ делать – соответственно, важно подобрать оптимальную редакционную модель. Отношение к системе авторства – очень хороший оселок для этой проблемы.
В следующей части мы поговорим о конкурентном анализе и позиционировании медиа-проектов.
PS – приветствуется задавание вопросов, внесение предложений и т.д. приветствуется
Интереснейшие мысли.
Меня очень заинтересовала вот эта:
“основная работа редактора смешается в зону режиссуры”.
Хотелось бы увидеть более глубокое раскрытие этой мысли.
И у меня такой вопрос: на сколько успех печатного издания зависит от редактора?
Спасибо.
Быстрый ответ – да, зависит. Но не на 100%, и даже не на 50%.
Подумаю, как лучше вам ответить, возможно, будет отдельный пост.